Continúa la preocupación por la tercerización laboral en el sector de la salud, mediante cooperativas o sindicatos, pese a los anuncios del Gobierno nacional, de los compromisos con el Congreso de la República en el asunto del pacto de trabajo que hizo para que aprobara en TLC y de los compromisos que tiene con la Organización Internacional del Trabajo, sigue ese tipo de contratación en hospitales e instituciones privadas.
Así lo manifestó el presidente de la Asociación Médica Sindical Colombiana, Asmedas seccional Antioquia, Germán Enrique Reyes Forero, quien añadió que mediante un sondeo que se hizo en diferentes IPS de la región se notó que el outsoursing que antes se hacía mediante supuestas cooperativas, ahora son a través de los falsos sindicatos.
“Los propios colegas montaron negocio con los hospitales para manejar el tema de la tercerización laboral, muchas veces eludiendo obligaciones de la cotización a la seguridad social y no dándole ningún tipo de garantías a los médicos y a otros trabajadores en términos de estabilidad laboral, en pago de primas, en reconocimiento de horas nocturnas, recargos por extras y compensatorios”, aseveró el directivo.
En consecuencia, Asmedas sigue llamando la atención a los gobiernos locales y nacional en el sentido de que hay que cumplir la ley, pues el outsoursing en entidades públicas está prohibido por sentencias de la Corte Constitucional y hay circulares de la Procuraduría General de la Nación en ese sentido también, e incluso la Fiscalía le ha pedido a la Contraloría que intervenga con sanciones a funcionarios que hagan esa práctica de contratación laboral en cargos misionales como los de la salud, informó Reyes Forero.
Aparte de la inestabilidad laboral hay ingresos no justos y no hay condiciones de trabajo adecuados, por lo cual la gente debe buscar otros empleos que deterioran su salud y la prestación de los servicios, “puesto que un personal cansado, maltratado y agotado no va a tener una correcta relación médico-paciente”, dijo el presidente de Asmedas Antioquia.
A lo anterior se suma que hay gran rotación en los médicos; es decir, hoy están en un hospital y mañana en otro y así sucesivamente, porque cambian de empresa contratista, lo que perjudica la atención, pues el modelo debe basarse en la continuidad en la relación médico-paciente y en la empatía que deban tener ambos. Además, así no puede haber un seguimiento por parte del galeno al usuario y por tanto, el tratamiento no seguiría o no sería igual de eficiente, ya que cada vez habrá un tratante nuevo para esa persona.
De igual forma, esos profesionales de la salud no logran un sentido de pertenencia con la IPS que los acoja. “Aquí no hay, porque está cambiando, no sabe quién es patrón”, reiteró el presidente de Asmedas.
Destacó por otra parte algunas situaciones en las que ha ocurrido lo contrario. Un ejemplo, es el Hospital Universitario San Vicente Fundación (HUSVF), que tuvo muchas cooperativas contratadas para la tercerización, pero al perder varias demandas significativas patrimonialmente decidió vincular de forma directa a los profesionales de la salud.
Debido a que este ejemplo del HUSVF no lo han seguido otros centros asistenciales, Asmedas insiste para que se aplique en Metrosalud, donde hay unos pequeños avances en ese sentido, creando plantas temporales, pero prevalece la tercerización laboral.
“Se necesita voluntad política porque el tema no es de recursos, incluso puede ser más costoso porque ese aspecto administrativo que montan lo falsos sindicatos o las falsas cooperativas se lo cargan a la institución; o sea, el cuento de que es más barato no es cierto. Tenemos pruebas de que esa tercerización muchas veces sale más cara y hay más corrupción, más clientelismo”, puntualizó Reyes Forero.
