La Superintendencia Nacional de Salud ordenó la intervención forzosa para administrar de la E.S.E. Hospital San Rafael de Leticia, Amazonas, por el término de un año, luego de concluir una fase de seguimiento en donde se identificaron fallas de tipo administrativo, financiero, asistencial y jurídico, que ponen en riesgo la adecuada y oportuna atención a los usuarios de este departamento.
Así mismo, la Supersalud removió del cargo al actual gerente del hospital y designó al doctor Albert Ferney Giraldo Varón como Agente Especial Interventor, quien tendrá entre sus funciones, presentar un plan de acción que contenga las actividades a realizar con miras a subsanar los hallazgos que dieron origen a la medida, entre ellos:
• No se garantizan servicios accesibles, oportunos, continuos y seguros, generando un riesgo para la vida de los usuarios.
• Se evidenciaron equipos sin mantenimiento hospitalario y en condiciones no aptas para la prestación de servicios de salud.
• Desabastecimiento de medicamentos e insumos médicos, con prácticas inseguras como por ejemplo el reuso de tubos de toma de muestras de laboratorio.
• No cumple con las condiciones y requisitos para la gestión integral de residuos hospitalarios y similares.
• Presenta una inadecuada e ineficaz planeación en el proceso de contratación, lo cual se refleja en el desabastecimiento de medicamentos e insumos.
• El Hospital no garantiza la prestación de los servicios de salud del binomio madre-hijo, en términos de efectividad y seguridad integral.
• Se presentan fallas en el diligenciamiento de las historias clínicas.
• Su déficit presupuestal es del 25,91% al cierre de 2019 y en consecuencia aumenta el riesgo en su equilibrio financiero.
• Al cruzar las cuentas de deudores vs pasivos se presenta un desbalance. Las deudas del hospital ascienden a $12.380 millones, las cuentas por cobrar están en $9.147 millones, lo que deja un déficit de $3.233 millones, es decir, que con el recaudo del 100% de sus deudores, el centro asistencial no tendría como cubrir sus pasivos.
• La facturación de los servicios prestados se hace unos 6 o 7 meses después, lo que significa que presta servicios que no factura oportunamente.
• El hospital no verifica que todos sus colaboradores se encuentren debidamente acreditados para el ejercicio de su profesión, en especial, los certificados de formación en soporte vital básico y avanzado.
• Los supervisores de los contratos celebrados por la E.S.E., no realizan seguimiento técnico al cumplimiento de las obligaciones establecidas en cada contrato.
Además, teniendo en cuenta la emergencia sanitaria por el COVID-19, el delegado para las Medidas Especiales de la Supersalud, Germán Augusto Guerrero, durante su visita a la institución manifestó que, frente a la actual situación, se hace necesario adelantar una logística con miras a abordar acciones que contrarresten el impacto de la pandemia, a través de la implementación de planes de contingencia.
El funcionario agregó que, en la tarea del equipo interventor para salvar el Hospital San Rafael, se deben aunar esfuerzos entre las autoridades de salud departamentales, nacionales, y el compromiso decidido de los trabajadores para recuperar el rumbo del centro asistencial y asegurar el bienestar de sus usuarios.
Cabe señalar que mediante la Resolución 2118 de abril del presente año, se adoptó la medida de intervención del Hopital, que busca garantizar la continuidad en la prestación del servicio en condiciones de calidad, oportunidad y seguridad, así como, la estructuración e implementación de soluciones que impacten positivamente, y permitan superar las falencias identificadas.
